Помощь в найме и оценке технических специалистов — от профиля роли до технического интервью и проверки на реальных задачах. Закрываю разрыв между HR и engineering: помогаю нанять человека, который реально потянет ваш стек и процессы, а не только красиво ответит на leetcode.
С чем обычно приходят
Типичные ситуации, когда стандартные решения уже не справляются.
- HR отсеивает кандидатов по резюме, а техническая команда тратит часы на неподходящих
- Наняли «senior'а», который не может разобраться в вашем legacy-коде
- Нет чёткого профиля роли — ищете «fullstack-unicorn'а» на зарплату middle'а
- Техническое интервью проводит busy founder — без системы и субъективно
Как я работаю
Пошаговый процесс — от диагностики до передачи в эксплуатацию.
- 01
Профиль роли и требования
Формулирую реальный профиль: стек, задачи на испытательный срок, must-have vs nice-to-have, уровень автономности. Согласовываю с бизнесом и текущей командой.
- 02
Воронка и скрининг
Настраиваю этапы отбора: скрининг резюме, короткий tech screen, основное интервью, тестовое. Минимизирую время команды на неподходящих кандидатов.
- 03
Техническое интервью
Провожу интервью сам или готовлю сценарий для вашего тимлида: задачи близкие к реальным, а не абстрактные алгоритмы. Оцениваю код, мышление и культурный fit.
- 04
Рекомендация и онбординг
Даю структурированный feedback по каждому финалисту. Помогаю с оффером и планом онбординга на согласованный период адаптации.
Что вы получаете
- Нанят специалист, который соответствует реальным задачам, а не только резюме
- Сокращено время команды на неэффективные интервью
- Повторяемая система найма — не «каждый раз с нуля»
- План онбординга, который снижает риск ухода на раннем этапе адаптации
Что входит в проект
- Профиль роли с must-have / nice-to-have и задачами на испытательный срок
- Сценарии интервью: tech screen, основное, system design (если нужно)
- Тестовое задание, привязанное к реальным задачам проекта
- Scorecard для объективной оценки кандидатов
- Проведение интервью или сопровождение вашего тимлида
- Рекомендация по финалистам с обоснованием
Почему мне доверяют такие задачи
Михаил Клименко нанимал и оценивал разработчиков для ESM-CRM, Lidora-CRM и клиентских проектов — от middle до tech lead. Регулярно проводил технические интервью и знаю типичные red flags: «всё делал сам» без деталей, неспособность объяснить архитектурные решения, завышенный грейд без подтверждения задачами.
Частые вопросы
Сколько кандидатов обычно проходит до оффера?
При качественном скрининге финалистов на роль обычно меньше, чем без tech screen на первом этапе — где команда теряет значимое время на нерелевантные интервью.
Можете помочь с поиском кандидатов?
Фокус — оценка и интервью. Поиск могу координировать через профильные каналы и рекомендации, но полный цикл headhunting — через партнёров.
Как оцениваете soft skills?
Через поведенческие вопросы, разбор прошлых проектов и парное решение задачи. Смотрю, как человек задаёт вопросы, работает с неопределённостью и коммуницирует trade-offs.
Подходит для найма первого разработчика в стартапе?
Да, частый кейс. Помогаю определить: нужен generalist или узкий специалист, какой уровень автономности реален, и как не переплатить за «senior» там, где хватит strong middle.
