Fractional CTO

Независимый аудит кода и подрядчиков

Проверка, что реально сделано за ваш бюджет: качество кода, архитектурные риски, технический долг, соответствие смет фактическим работам. Независимая позиция — я не заинтересован ни в оправдании подрядчика, ни в его замене на себя.

Fractional CTO

Независимый code review и технический аудит подрядчиков — способ понять, что реально сделано за ваш бюджет, где скрыт технический долг и какие риски несёт текущая кодовая база. Работаю как внешний эксперт без конфликта интересов: моя задача — дать честную картину, а не оправдать предыдущие решения.

Контекст

С чем обычно приходят

Типичные ситуации, когда стандартные решения уже не справляются.

  • Подрядчик отчитывается часами и «готовыми фичами», но качество кода и архитектуры не проверяли
  • После смены команды обнаруживаются дыры в безопасности, отсутствие тестов и непонятная структура проекта
  • Руководство не может оценить, справится ли текущий стек с ростом нагрузки или новыми интеграциями
  • Спор с подрядчиком о scope и стоимости доработок — нужен независимый технический арбитр
Метод

Как я работаю

Пошаговый процесс — от диагностики до передачи в эксплуатацию.

  1. 01

    Сбор контекста и доступов

    Получаю репозитории, документацию, CI/CD, инфраструктуру и список заявленных deliverables. Согласовываю глубину аудита и сроки с учётом NDA.

  2. 02

    Анализ кодовой базы и архитектуры

    Проверяю структуру проекта, паттерны, безопасность, покрытие тестами, зависимости и технический долг. Смотрю критичные участки: авторизация, платежи, интеграции, работа с данными.

  3. 03

    Оценка процессов поставки

    Разбираю, как устроены релизы, code review внутри команды, мониторинг и реакция на инциденты. Отделяю проблемы кода от проблем процесса.

  4. 04

    Отчёт и рекомендации

    Готовлю структурированный отчёт: находки по severity, оценка рисков, приоритетный план исправлений и реалистичная оценка стоимости доработок.

Результат

Что вы получаете

  • Понятная картина качества кода и архитектуры без «маркетинговых» формулировок подрядчика
  • Приоритетный список рисков с оценкой стоимости устранения
  • Аргументированная база для переговоров о scope, бюджете и смене команды
  • Рекомендации по процессам, которые снижают повторение проблем
Состав работ

Что входит в проект

  • Технический отчёт с классификацией находок (critical / major / minor)
  • Оценка технического долга и архитектурных рисков
  • Проверка безопасности ключевых участков кода
  • Анализ CI/CD, тестирования и процесса релизов
  • Приоритетный roadmap исправлений с оценкой трудозатрат
  • Устная презентация для руководства и технической команды
Опыт

Почему мне доверяют такие задачи

Михаил Клименко проводил технические аудиты перед масштабированием ESM-CRM и Lidora-CRM, а также независимый review кода подрядчиков в e-commerce и fintech. Умею отделять косметические замечания от рисков, которые реально блокируют рост или сделку.

FAQ

Частые вопросы

Сколько времени занимает аудит?

Срок оцениваю после определения размера кодовой базы, числа интеграций, глубины проверки безопасности и доступности репозиториев. Для типичного B2B-продукта с одним backend и frontend фиксирую календарь до старта, а не «стандартный срок по умолчанию».

Подрядчик узнает о результатах?

Решаете вы. Могу представить отчёт только руководству или провести совместную сессию с командой подрядчика — второй вариант часто ускоряет исправления.

Можно проверить только один модуль или интеграцию?

Да, точечный аудит — платежи, авторизация, парсер, CRM-модуль — частый запрос. Фиксируем scope до старта, чтобы не раздувать бюджет.

Что если аудит покажет, что проект нужно переписывать?

Дам честную оценку: что можно спасти рефакторингом, а что дешевле переписать. Сравню стоимость обоих путей и риски для бизнеса — без давления «переписать всё».

Контакты

Обсудим эту задачу?

Напишите кратко, что происходит сейчас — отвечу с предложением формата: аудит, пилот или полноценное внедрение.

Михаил Клименко — автоматизация бизнес-процессов и Fractional CTO