Fractional CTO

Технический due diligence перед сделкой

Оценка технического состояния актива для инвестора или покупателя: архитектура, качество кода, инфраструктура, ключевые риски и зависимость от конкретных людей. Отчёт, на который можно опираться в переговорах о цене.

Fractional CTO

Техническая экспертиза для инвесторов перед сделкой (due diligence) — независимая оценка IT-актива: архитектура, код, инфраструктура, команда и риски масштабирования. Помогаю инвестору и founder'у понять, что покупают или продают, и где спрятаны «мины» в техническом контуре.

Контекст

С чем обычно приходят

Типичные ситуации, когда стандартные решения уже не справляются.

  • Инвестор видит pitch deck, но не понимает реальное состояние продукта и технической команды
  • Founder не может объективно оценить, насколько продукт готов к due diligence со стороны фонда
  • Подозрение на завышенную оценку технологического актива — нужен независимый эксперт
  • После сделки всплывают проблемы: legacy-код, vendor lock-in, отсутствие документации
Метод

Как я работаю

Пошаговый процесс — от диагностики до передачи в эксплуатацию.

  1. 01

    Определение scope и NDA

    Согласовываю с инвестором или founder'ом глубину проверки: код, инфраструктура, IP, команда, безопасность, масштабируемость. Подписываем NDA и получаю доступы.

  2. 02

    Технический анализ продукта

    Проверяю архитектуру, кодовую базу, зависимости, тесты, CI/CD, мониторинг и документацию. Оцениваю зрелость engineering practices.

  3. 03

    Оценка команды и процессов

    Разбираю структуру команды, bus factor, процессы разработки, vendor lock-in и зависимость от ключевых людей или подрядчиков.

  4. 04

    Отчёт для сторон сделки

    Готовлю структурированный отчёт: сильные стороны, риски, red flags, оценка стоимости устранения проблем и рекомендации по условиям сделки.

Результат

Что вы получаете

  • Инвестор получает объективную картину IT-актива до подписания term sheet
  • Founder понимает, что нужно закрыть до раунда, чтобы не терять в оценке
  • Прозрачные red flags с оценкой стоимости устранения — аргумент в переговорах
  • Снижение риска «сюрпризов» после закрытия сделки
Состав работ

Что входит в проект

  • Due diligence report с executive summary для инвестора
  • Оценка архитектуры, кода и инфраструктуры по severity
  • Анализ IP, лицензий open-source и vendor lock-in
  • Оценка команды: bus factor, компетенции, процессы
  • Оценка стоимости технического долга и post-deal roadmap
  • Устная презентация и Q&A для сторон сделки
Опыт

Почему мне доверяют такие задачи

Михаил Клименко проводил технический due diligence для инвесторов в SaaS и marketplace-проектах, а также готовил ESM-CRM и Lidora-CRM к масштабированию. Знаю, как выглядит «красивый pitch» vs реальное состояние engineering — и где инвестор теряет деньги после сделки.

FAQ

Частые вопросы

Сколько времени занимает due diligence?

Срок зависит от объёма кодовой базы, глубины проверки безопасности и доступности команды. Express и full DD разделяю по scope; календарь фиксирую после согласования глубины проверки.

Работаете с обеими сторонами сделки?

Да. Для инвестора — независимая оценка актива. Для founder'а — pre-DD: помогаю подготовить продукт и документацию, чтобы пройти проверку фонда без потери в оценке.

Что входит в red flags?

Критичные уязвимости безопасности, отсутствие тестов на платёжных потоках, bus factor = 1, vendor lock-in без exit plan, завышенные заявления о «AI/ML», которые на деле — API-обёртка.

Можно провести только техническую часть DD?

Да, технический DD — моя зона. Юридический, финансовый и HR due diligence координирую с партнёрами, но не подменяю.

Контакты

Обсудим эту задачу?

Напишите кратко, что происходит сейчас — отвечу с предложением формата: аудит, пилот или полноценное внедрение.

Михаил Клименко — автоматизация бизнес-процессов и Fractional CTO